制定应急预案的步骤

　　制定生产安全事故应急救援预案的步骤通常包括以下几个方面：

　　1. 成立工作组：结合本单位部门职能分工，成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组，明确编制队伍、职责分工，以及制定工作计划。

　　2. 资料收集：收集应急预案编制所需的各种资料，包括相关法律法规、技术标准、类似事故案例分析、本单位安全生产技术等。

　　3. 危险源与风险分析：在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上，确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果，进行事故风险分析并指出事故可能产生的次生、衍生事故，形成分析报告，分析结果作为应急预案的编制依据。

　　4. 应急能力评估：对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估，并结合本单位实际，加强应急能力建设。包括评估现有应急资源如人员、设备、物资等是否充足，以及应急响应和处置能力是否满足需求。

　　5. 应急预案编制：依据前述分析结果，针对可能发生的事故，按照有关规定和要求编制应急预案。应急预案编制过程中，应注重全体人员的参与和培训，使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能。同时，应急预案应充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。

　　6. 应急预案评审与发布：评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行，外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。评审后，按规定报有关部门备案，经生产经营单位主要负责人签署发布。发布后，还应确保所有相关人员都了解并熟悉预案内容。

　　这些步骤相互关联，缺一不可，共同构成了制定应急预案的完整过程。

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